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只要够安全,塔吊也可获奖
发布时间:2020-11-17        浏览次数: 次        

安装工借助登高车安装桥架。何长胜 摄

10月16日,长江文创产业园项目部内,外架工屈宗伟从项目部安全总监周茂茂手中接过2020年9月“行为安全之星”的奖状和500元现金。在项目部约580名施工人员中,屈宗伟和其他11名工人脱颖而出,获此殊荣。

推行“行为安全之星”活动,是中建三局按照中建集团的统一部署,在所有在建项目中开展行为安全的正向激励,引导工人从“要我安全”到“我要安全”转变,营造全员安全氛围,提升安全管理水平。

长江文创产业园项目划分安全生产网格,设置区域安全网格员,通过网格员现场巡查的方式开展行为安全观察。随时随地对遵守安全操作规程的人员发放行为安全表彰卡。

评选会现场,周茂茂公布了屈宗伟获得的行为安全表彰卡数量:15张。表彰卡上面印有5元字样,可以在项目食堂、超市兑换。这样的评选,中建三局在所有在建工程中实行了近3年。

除了屈宗伟等12人获评“行为安全之星”、一个分包班组获评“平安班组”外,现场还给一台塔吊颁发“红旗设备”证书,并为该塔吊所属租赁单位机组长发放1000元现金。

大力开展“红旗设备”评选活动,是中建三局在安全生产中的创新举措。大型设备在建筑工地一旦发生意外,就有可能造成重大损失,中建三局通过正向激励促进设备班组履职到位,提升大型设备安全服务效能。

“红旗设备”的评选很严格,需要设备操作、指挥人员每日对大型设备、吊索吊具进行检查,不能出现设备带病作业、违反“十不吊”要求等现象,并且要服从项目指令。设备租赁单位每月至少对大型设备开展一次自查及维保,及时消除设备安全隐患,这样才能取得月度“红旗设备”荣誉评选资格。

安全生产评估,一部手机就明了

在长江文创产业园项目,安全生产既靠先进员工、班组发挥模范带头作用,也依靠现代化智能管理方法监督引导。

平时,周茂茂总会拿出手机,查看项目安全生产情况。屏幕上显示有项目的安全检查、风险管控、危险作业等八个板块,这是中建三局自行研发的安全风险隐患双重预防信息化管理平台。

周茂茂说:“借助信息化技术,推动了项目安全管理工作的落实,并切实促进了一岗双责责任落地。”据了解,“平安三局”信息化管理平台可根据安全工作开展情况,自动生成项目及企业安全评价报告,根据运行过程大数据分析,帮助企业发现安全监管薄弱环节,通过智能化管理,提高管理效能。

1年获评42个国家级安全标准化工地

2019年11月7日,由国家住房与城乡建设部主办、中建三局协助省住建厅承办的全国建筑工程品质提升推进会暨推行工程质量安全手册观摩会,在武汉召开。

由中建三局承建的中建铂公馆项目,革新管理模式、施工技术和建造方式,从落实责任、狠抓行为、严控过程、精细管理、智慧工地五方面着手,推动工程品质高质量发展。自2019年8月份开工以来,总结出设计优化21项、工艺优化33项、措施优化28项、可复制推广的实施办法162项,实现了安全管理零伤亡、零事故,装修工程零空鼓、零开裂,户内防水零渗漏,承办各类观摩活动达40余次,累计5000余人观摩。

在“行为安全之星”评比和“平安三局”信息化管理平台等多措并举下,2019年中建三局42个项目荣获国家级安全标准化工地、168个项目荣获省级安全文明工地。全年举办省级安全文明施工现场观摩会36次、市级59次,接待社会观摩人数达4万余人。

中建三局积极完成企业“三个标准”(安全部分)的修订工作,编制了《海外安全管理办法(试行)》《安全生产责任清单》,修订了《生产安全事故综合应急预案》。完成了住建部《房屋市政工程安全生产标准化指导图册》的编制工作,先后参与编写了《湖北省〈工程质量安全手册〉实施细则》《武汉市房屋市政工程安全生产标准化图册》。

(长江日报记者姚传龙 通讯员张伟 吴志鹏 何长胜)